Control y medición · Operación · Caso 02 de 10
Tablero de operaciones logísticas para marca de cuidado personal
Ciclo de pedido, picking, confiabilidad de inventario, OTIF y ocupación de bodega en 3D, calculados pedido a pedido sobre los datos reales de la operación.







Una bodega que crecía sin saber cuánto tardaba un pedido
Una marca de cuidado personal despachaba miles de pedidos al mes por canales muy distintos: e-commerce, grandes superficies, venta por catálogo y requisiciones internas. Cada área calculaba sus indicadores en hojas de cálculo distintas, con definiciones distintas, y nadie podía responder con certeza cuánto tardaba un pedido ni dónde se atascaba.
Sin una medida común, las mejoras de la bodega no se podían demostrar ni sostener.
Así cambió el proceso
- Ciclo de pedidoAntes4,72 días (abril)Después1,26 días (octubre)
- Productividad de pickingAntes4,7 unidades por minutoDespués10,65 unidades por minuto
- Forma de medirAntesHojas de cálculo con definiciones distintas por áreaDespuésUn solo tablero, calculado pedido a pedido
Cifras medidas por el propio tablero sobre los datos de la operación.
Un solo tablero para toda la operación
Ciclo de pedido calculado pedido a pedido, por tipo y por mes, con semáforo frente a la meta
Productividad de picking por operario y por equipo, excluyendo atípicos estadísticos
Confiabilidad de inventario, OTIF en días hábiles, fill rate, pedido perfecto y quiebres de stock
Ocupación de la bodega en 3D por calle, módulo y nivel, con búsqueda de referencias y lotes
Mejoras medibles en siete meses
Ciclo de pedido ponderado de 4,72 a 1,26 días: una reducción del 73%
Productividad de picking de 4,7 a 10,65 unidades por minuto: una mejora del 128%
Confiabilidad de inventario del 98,7% sobre más de 18 mil pedidos procesados
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